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辦公室裝修之規劃步驟
發布時間：2022-01-05 ?|?作者：佰川裝飾 ? ?|?來源：網絡
1. 辨明計劃目標 業主欲達成的目標及其原因。
當簽定設計合約，要工作即概觀業主需求: 計劃內容、初步預算及策略動機。設計單位與業主必先概略地分析整個案件以初步評估其欲達成之目標是否可行，特別是完成日期的預定。目標之建立包括:
業主的目標與方向: 改善既有設施或搬遷新址，有無分期計劃或時間表
未來的目標與趨勢: 未來人員編制的異動、增減以預留使用彈性
美學的需要與期望: 室內設計的風格、色調及預期效果
2. 定義使用需求 搜集所需資料并分析現況事實。
影響規劃作業之資訊、數據及重要情況。
資料搜集的對象包括使用者、管理階層或設施管理者、顧問專家及基地本身。透過實地觀察/記錄/測量、部門訪談、問卷調查、可茲運用的經驗與研究等方式來搜集有關該組織架構、部門溝通運作、使用者作業型態與基地現況等資料。特別是對使用現況與既有設施的研究調查，有助於了解使用者作業流程及既有設施問題之所在。
規劃階段所需搜集之資料
企業組織
操作環境
目標/計劃
經營型態
限制
相關規
企業文化
科技運用
組織架構
勞力模式
職員種類/數量
競爭對手之情況
工作機能/型式
物理環境
作業型態/流程
空間標準
溝通模式
空間/家具/設備需求
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